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早年溢價收購或已掏空新萊應(yīng)材,突發(fā)“暴雷”的背后早就暗藏玄機

企業(yè)報道
集微網(wǎng)
2022-04-11
[ 導(dǎo)讀 ] “貪心不足蛇吞象”,這句話用來形容現(xiàn)在的新萊應(yīng)材一點也不為過,看似其光鮮亮麗的表面,背地里早已暗流涌動。一邊釋放利好消息,一邊拉升股價的做法雖然也不少見,但是再配上董高監(jiān)持續(xù)的減持,這吃相未免就顯得有點難看了。4月5日,新萊應(yīng)材13萬股東還沉浸在清明節(jié)最后一天的假期氛圍里,公司一則被證監(jiān)會立案調(diào)查的公告如同核彈般丟進了平靜的湖面,霎時間掀起軒然大波,隨后公司股價接連大跌。要知道,新萊應(yīng)材實控人李水…

   “貪心不足蛇吞象”,這句話用來形容現(xiàn)在的新萊應(yīng)材一點也不為過,看似其光鮮亮麗的表面,背地里早已暗流涌動。一邊釋放利好消息,一邊拉升股價的做法雖然也不少見,但是再配上董高監(jiān)持續(xù)的減持,這吃相未免就顯得有點難看了。

  4月5日,新萊應(yīng)材13萬股東還沉浸在清明節(jié)最后一天的假期氛圍里,公司一則被證監(jiān)會立案調(diào)查的公告如同核彈般丟進了平靜的湖面,霎時間掀起軒然大波,隨后公司股價接連大跌。要知道,新萊應(yīng)材實控人李水波、副總經(jīng)理郭紅飛、董秘朱孟勇三位同時被證監(jiān)會以內(nèi)幕交易的名義立案調(diào)查,這無疑向投資者宣告,這家公司內(nèi)控有問題,那實際經(jīng)營情況是否也摻水?

  更值得注意的是,在過去的三年,新萊應(yīng)材累計漲超440%,去年漲超180%,伴隨股價一路走來的的是公司各種高管的持續(xù)減持。

  增收不增利,上市公司被掏空

  4月7日晚間,新萊應(yīng)材發(fā)布業(yè)績快報顯示,公司2021年實現(xiàn)營收20.54億元,同比增長55.28%,實現(xiàn)凈利潤1.71億元,同比增長106.61%。這是該公司自成立以來,首次凈利潤突破億元大關(guān)。

  回顧新萊應(yīng)材上市這11年的路程,有過高峰,也經(jīng)歷過低谷。在2011年上市當(dāng)年,新萊應(yīng)材凈利潤便突破5000萬元,當(dāng)年營收方為3.15億元,銷售凈利率高達16.43%,當(dāng)時的新萊應(yīng)材也算優(yōu)秀。

  不過,在登陸資本市場的當(dāng)年,新萊應(yīng)材業(yè)績便陡然變臉,銷售凈利率僅為前一年的零頭。隨后的四年里,公司的業(yè)績更是陷入低谷,雖然營收持續(xù)增長,但是該公司的凈利潤卻不斷下滑,2015年出現(xiàn)了公司上市以來的首次虧損。好在,公司迅速站穩(wěn)腳跟調(diào)整戰(zhàn)略經(jīng)營方向,于2016年成功扭虧,之后的幾年里,新萊應(yīng)材實現(xiàn)營收、凈利雙增。

  然而,自2016年以后,新萊應(yīng)材的毛利率雖然維持在25%左右,但是凈利率卻低的可憐。

  據(jù)筆者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),新萊應(yīng)材營收已經(jīng)從2016年的4.90億元增長至現(xiàn)如今的20.54億元,但是2021年的凈利潤為1.71元。要知道,2011年的時候,新萊應(yīng)材的凈利率可達到16.43%,但是上市了10年后,公司的凈利率僅為8.32%,僅為上市當(dāng)年凈利率的一半左右。

  這也就是說,公司三費增長較為明顯,其中,以銷售費用最為明顯。筆者翻閱新萊應(yīng)材歷年財報發(fā)現(xiàn),該公司銷售費用從2016年的3706.05萬元飆升至2020年的8992.39萬元,其中,2019年的銷售費用更是達到了1.35億元,占當(dāng)年營收的1/10。而這期間,管理費微增,財務(wù)費用從834.18萬元增長至2020年的3991.94萬元。

  筆者查詢發(fā)現(xiàn),同樣在2016年到2020年,新萊應(yīng)材董事長李水波的薪酬從35.22萬元猛漲至114.02萬元,而同期其他高管的薪資漲幅則遠遠不如。更為蹊蹺的是,副總經(jīng)理厲善紅、董事厲善君2018年的薪水均為9.6萬元,但是2020年已經(jīng)暴漲至57.5萬元和57.6萬元。

  那這兩人究竟是何方神圣?據(jù)筆者了解到,此二人為李水波騰挪套現(xiàn)上市公司資產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用。

  溢價收購,騰挪資產(chǎn)

  根據(jù)筆者翻閱新萊應(yīng)材財報發(fā)現(xiàn),新萊應(yīng)材副總經(jīng)理厲善紅、董事厲善君兩人原本為山東碧海包裝材料有限公司(下稱:山東碧海)的實控人。2018年,新萊應(yīng)材以2.6億元的價格收購山東碧海100%股權(quán),交易完成后,厲善君、厲善紅分別成為新萊應(yīng)材的副總經(jīng)理、董事。

  問題來了,2.6億元的收購價較山東碧海當(dāng)時的凈資產(chǎn)增值1.83億元,增值率為237.11%。或許是有意為之,也或許是合理現(xiàn)象,這給新萊應(yīng)材帶來了巨大的商譽。

  好在山東碧海當(dāng)時的業(yè)績承諾在2020年順利完成,沒有完全拖新萊應(yīng)材的后腿。

  不過,需要注意的是,山東碧海2018年-2020年分別實現(xiàn)扣非后歸母凈利潤1956.61萬元、4494.31萬元、5082.13萬元,三年累計金額為1.15億元。

  而新萊應(yīng)材這三年分別實現(xiàn)凈利潤3831.46萬元、6209.82萬元、8222.87萬元。這也就是說,新萊應(yīng)材這三年的凈利潤主要依靠山東碧海,看上去這筆收購交易對新萊應(yīng)材來說似乎是非常劃算的。

  但需要劃重點的是,前文提及新萊應(yīng)材2019年的銷售費用高達1.35億元,而2018年也高達9028.46萬元,較2017年的4388.09萬元直接翻倍。實際上這都是收購山東碧海形成的巨額廣告費、運輸費、辦公費以及所謂的交際應(yīng)酬費用。因此,這樣來看的話,山東碧海看上去為新萊應(yīng)材貢獻了超過一半的凈利潤,但是,新萊應(yīng)材收購山東碧海所支出的費用遠超其帶來的業(yè)績貢獻。

  那么,新萊應(yīng)材為何如此大費周章的做這樣一件費力不討好的事情?經(jīng)筆者翻閱新萊應(yīng)材公告發(fā)現(xiàn),這可能是實控人李水波騰挪上市公司資產(chǎn)的一種手段,也可能是其被證監(jiān)會立案調(diào)查的根源之一。

  筆者通過采訪了解到,上市公司騰挪資產(chǎn)方式包括溢價收購資產(chǎn),引入外部股東,增持上市公司股票,實現(xiàn)多方受益等。而李水波騰挪上市公司資產(chǎn)是怎么做呢?筆者通過查閱新萊應(yīng)材近5年來的相關(guān)公告,不難發(fā)現(xiàn)其騰挪的蛛絲馬跡。

  具體來看,第一步,新萊應(yīng)材溢價收購山東碧海,爾后,約定厲善紅及其一致行動人將本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得的尾款8000萬元全部用于在二級市場購買新萊應(yīng)材的股票。

  這樣的話,收購可以為新萊應(yīng)材帶來業(yè)務(wù)上的增量,也可以在二級市場抬高新萊應(yīng)材的股價,為之后的減持埋下伏筆。

  第二步,厲善紅在拿到高額的溢價款項之后,除了在二級市場買入新萊應(yīng)材的股票,在2018年5月還通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式,以每股14.24元的價格收購了彼時新萊應(yīng)材股東NEW PROSPECT INTERNATION LTD.(以下簡稱“NP”)所持有的新萊應(yīng)材10,760,000股無限售條件流通股(占公司總股本的5.33%),轉(zhuǎn)讓完成后,厲善紅及其一致行動人持有新萊應(yīng)材7.17%的股份。

  這個轉(zhuǎn)讓價格是公告前一日收盤價15.82元/股的九折,這幾乎是優(yōu)質(zhì)股權(quán)大宗轉(zhuǎn)讓的折扣價。

  那這個NP股東是誰呢?查閱新萊應(yīng)材的公告顯示,MOCHIZUKI ABIN持股NP 100%得股份。筆者進一步翻閱資料發(fā)現(xiàn),這個MOCHIZUKI ABIN正是李水波妻子申安韻的弟弟,原名申亞敏。其實也就是李水波的小舅子。

  看到這里就不難理解了,這等于是先幫李水波小舅子套現(xiàn)了,反正都是自家人。而厲善紅也不虧,本來就是溢價得來的錢,現(xiàn)在轉(zhuǎn)手還給給人家一部分,且換來1076萬股新萊應(yīng)材的股份,雖然股份有鎖定期限,但是怎么看都不虧。

  劣跡斑斑,一路走來減持不斷

  自新萊應(yīng)材2018年收購了山東碧海之后,如上文所述,公司算是釋放了極大的利好消息,至少表面上公司的財務(wù)報表很是很好看,營收凈利雙雙高增長。

  雖然新萊應(yīng)材凈利潤率比較低,但是至少看起來很是光鮮亮麗,而股價從此以后也是如同火箭一樣開始原地起飛,而這一路伴隨的則是,各種高管的減持。

  首先是在2018年,新萊應(yīng)材收購山東碧海的消息傳出去之后,公司股價暴漲,半年之內(nèi)直接翻倍。在此期間,眼看股價開始猛漲,公司的副總經(jīng)理張然率先按耐不住,在當(dāng)年的5月份宣布減持17,500股,僅用時一個月就完成減持。

  或許是看到張然的減持獲益頗豐,新萊應(yīng)材其他高管也不甘落后。2018年9月,新萊應(yīng)材董事翁鵬斌、董事、副總經(jīng)理李鴻慶、財務(wù)總監(jiān)黃世華先生、副總經(jīng)理張雨、副總經(jīng)理郭志峰聯(lián)手宣布減持合計不超過155,250股。可奈何,新萊應(yīng)材股價于當(dāng)年8月份見頂,這幫人下手“遲了”。

  于是,一直等到2019年1月份,新萊應(yīng)材股價較2018年8月份頂部已經(jīng)腰斬,減持時間已然過半,上述高管均也未出手減持。直到2019年2月,新萊應(yīng)材發(fā)布了2018年的年報和2019年的一季報預(yù)告,釋放了利好之后,股價驟然上漲,上述高管才得以完成減持。

  這才算是第一波減持,2020年4月,前述減持的高管,再度發(fā)布減持計劃,合計減持不超過132,875股,于當(dāng)年11月完成減持,期間新萊應(yīng)材股價漲幅超過40%,最高翻倍。

  然而,這還不算結(jié)束,隨著新萊應(yīng)材股價的騰飛,2021年6月,上述減持的高管中,除張然外,開啟了第三次減持計劃,這一次五人合計減持不超過94,738股,或許是這一次股價上漲的比較順利,三個月就實現(xiàn)了翻倍,前述高管也在三個月的時間里就完成了減持。

  待眾高管減持完畢后,文首的提到的主角之一郭紅飛粉墨登場,其于2021年9月23日宣布減持不超過47,325股。

  同日,厲善紅在隱忍了四年之后終于出手,其告知新萊應(yīng)材,自己已經(jīng)于9月14、9月17日通過大宗交易方式減持公司股份270萬股,占公司總股本的1.19%。

  今年1月18日,前述李鴻慶等五人,第四次宣布減持計劃,五人擬合計減持不超過71,054股,不過這一次,行情不遂人愿,截至3月9日,只有李鴻慶減持了10,500股,其余眾高管并未動手。

  更可惜的是郭紅飛,截至2021年12月31日,其方才減持25,500股,目前來看,還有一半尚未減持,不過已經(jīng)被證監(jiān)會立案調(diào)查。

  值得一提的是,近三年來,新萊應(yīng)材股價張超440%,而這一路上,除了減持,還是減持。

  還需要注意的是,2021年7月29日至8月2日,新萊應(yīng)材因蹭德國商先創(chuàng)、比亞迪熱點,進而促使股價累計上漲46.20%,并因此收到了深交所的關(guān)注函。在此期間,該公司的一眾高管還在出手減持。

  回顧新萊應(yīng)材的發(fā)展史不難發(fā)現(xiàn),公司上市后業(yè)績驟然變臉,并且經(jīng)歷了四年的低谷期,隨后,為了自救,新萊應(yīng)材溢價收購山東碧海,不僅將財報的每一欄“填滿”,還變成了一個大牛股,外表看上去風(fēng)光無限,但“敗絮其中”的因果循環(huán)報應(yīng)不爽,一定程度上也就導(dǎo)致新萊應(yīng)材正被證監(jiān)會以內(nèi)幕交易立案調(diào)查的結(jié)果。

  寫在最后

  愛集微作為國內(nèi)專業(yè)權(quán)威的ICT產(chǎn)業(yè)服務(wù)機構(gòu),早于今年年初就發(fā)現(xiàn)新萊應(yīng)材暗藏端倪,于是便打算在公司1月22日的股東大會上到公司一探究竟。奈何,被董秘朱孟勇拒之門外,詳見《直擊股東大會 | 利潤率慘淡,幫小舅子套現(xiàn) 新萊應(yīng)材阻撓中小股東參加股東大會背后有何“算盤”?》一文。

  彼時朱孟勇或許是心虛,以“未提前報備以及本次股東大會和董事會合在一起召開,信息不方便公開”為由拒絕參會,甚至透露出之前已勸退一家媒體。

  而在《拉升股價配合減持,新萊應(yīng)材侵害中小股東權(quán)益后遭投訴,交易所這樣回應(yīng)!》一文中,愛集微也再度提出對新萊應(yīng)材的質(zhì)疑,不過,該公司始終未給予回復(fù)。

  但是,愛集微從未放棄自身的立場,始終保持對新萊應(yīng)材的關(guān)注。因此,在李水波、郭紅飛、朱孟勇三人東窗事發(fā)后,再度將公司的發(fā)展史進行梳理成文,以饗讀者。

  后續(xù),愛集微《直擊股東大會》系列將持續(xù)關(guān)注半導(dǎo)體、消費電子、汽車電子等領(lǐng)域企業(yè),并進一步擴大股東大會覆蓋范圍,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供一手、專業(yè)、有深度的行業(yè)報道,充分挖掘優(yōu)質(zhì)標(biāo)的的核心價值同時,也進行輿論的監(jiān)督,為廣大用戶輸出有洞察力的內(nèi)容。


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