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技術狂李彥宏的二次創業

企業報道
筆記俠
周陸戚
2020-09-24
[ 導讀 ]   2020年是百度成立20周年,也是5G商用和AI結合的關鍵年。創立至今,百度經歷了互聯網、移動互聯網和智能物聯網三個時代。20周年之際,百度發布了紀錄片《二十度》,這是百度第一次完整披露20年創業史的紀錄片,揭秘這家企業鮮為人知的發展故事,技術演進的歷程和對未來的布局。百度的技術基因從哪來,又將去往何方?大勢所趨之下,智能領域的技術儲備能夠成為百度的“第二曲線”嗎?百度能夠強勢回歸嗎?這部紀錄片或…

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  2020年是百度成立20周年,也是5G商用和AI結合的關鍵年。創立至今,百度經歷了互聯網、移動互聯網和智能物聯網三個時代。20周年之際,百度發布了紀錄片《二十度》,這是百度第一次完整披露20年創業史的紀錄片,揭秘這家企業鮮為人知的發展故事,技術演進的歷程和對未來的布局。

  百度的技術基因從哪來,又將去往何方?大勢所趨之下,智能領域的技術儲備能夠成為百度的“第二曲線”嗎?百度能夠強勢回歸嗎?這部紀錄片或許能夠給出一些答案。

  、啟程:工程師的創業、學霸的野心

  李彥宏與“搜索”的淵源,始于1987年的北大錄取通知書:北京大學圖書情報專業。李彥宏以為能為國家做情報工作,課程卻是圖書管理員相關的目錄、文獻的管理。

  圖書管理放到現在,就是信息管理。這個專業奠定了李彥宏后來在檢索領域的基礎。留美之后,李彥宏再次遇到了一個巨大的“圖書館”:道·瓊斯金融系統,擔任高級顧問。

  金融市場上每天要更新15萬條資訊,用戶難以快速找到想要的信息,所以需要精準的檢索技術。他設計的實時金融系統至今仍被廣泛應用。

  從中國到美國,從圖書館到網絡資訊的信息方式變革,李彥宏看到了搜索技術無限的前景。1996年李彥宏發明了“超鏈分析”技術,這項專利大大提升了搜索的效率,在當時的華爾街和創投圈都引起不小的轟動。

  “超鏈分析”指出不同文字的鏈接關聯性不同,這也就從底層預言了:未來,不同語種搜索引擎,很可能主要技術都不相同。李彥宏在技術上的貢獻是極具前瞻性的。

  很快,李彥宏帶著專利技術,加入了infoseek(搜信,硅谷著名搜索引擎公司),擔任工程師,但也經歷了一場失敗的并購案,infoseek被迪士尼收購。

  傳統產業的管理層和搜索的互聯網基因格格不入,李彥宏見證了infoseek的無限風光和慘敗,下定決心自己創業。

  這次收購的教訓也成為他后來不愿意被收購、一定要自己做主的原因。他意識到:想要改變這樣的局面,就應該讓我在某些方面說了算才行,若是這樣,我倒不如選擇自己創業。

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百度早期創業團隊(左四為李彥宏)

  有了創業的念頭,1999年李彥宏結識了正在拍攝《走進硅谷》的徐勇,想要探尋硅谷成功的原因。制片人徐勇左右逢源,擁有硅谷創投圈深厚的人脈。

  紀錄片中,李彥宏重述了這次“秘密的會面”,他希望徐勇參與這個搜索夢。

  邀請徐勇上門做客,李彥宏先不說是什么事情,就拿出一張NDA(保密協議),要求談話內容不得外泄。

  這舉動在中國人的思維中很難接受,而徐勇非常理解硅谷創投圈的習慣,于是什么也沒說就簽字了。李彥宏說出要回國創業,想請徐勇幫他融資。而徐勇選擇了融資的同時加入。

  融資的過程是相對輕松的,因為在搜索圈內,投資人都因為李彥宏的過往和專利認識“Robin Li”。技術男的創業旅程,正式啟程。

  回國后,李彥宏開始快速網羅中文搜索技術的領軍人物。成為百度一號員工的北大計算機系副教授劉建國,就是其中之一。雖然李彥宏還只是有一個想法,他就快速辭去北大公職加盟了。后面的幾位員工也基本都是在北大清華BBS發帖招來的實習生。

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“百度七劍客”與投資人的合影

  帶著對搜索技術的信仰,“百度七劍客”很快打下山頭。技術壁壘讓百度成立半年就迅速占領了中國80%的網站搜索技術服務市場,成為最主要的搜索技術提供商。服務對象,就是當年紅極一時的新浪等門戶網站。

  回頭看,李彥宏和馬化騰都是理工男,但路線截然不同。李彥宏一開始就站在技術突破的道路上,用科技解決人和社會問題,而馬化騰則是一位內斂的產品經理。

  二、征途:創業者的手腕

  2000年,美國經歷了史無前例的互聯網泡沫破裂。百度的客戶像搜狐、新浪等等都首當其沖,因公司資金承壓,開始拖欠百度的款項。李彥宏意識到必須轉型,從面向企業端(2B),轉為面向個人用戶(2C)。2001年,百度開始獨立做搜索引擎,全面進入個人搜索市場。

  彼時,新浪是中國最有名的門戶網站之一,訪問量巨大,搜索欄用的就是百度技術,但卻拖欠百度的款項。于是,2002年3月12號7:20開始,在新浪進行搜索的網民都跳轉到了一個網頁:

  “因新浪欠費,百度暫停對新浪的搜索服務,如需更好的搜索結果,請登錄百度網站。”

  這成為互聯網歷史上一個經典的營銷案例。同年,百度開啟了“閃電計劃”,即在9個月的時間里讓百度中文搜索技術能全面與谷歌抗衡。對于當時的谷歌,中國僅僅是巨大無比的市場里的一部分,開發一個版本可以全球通吃,但百度全力以赴,大力提升技術。

       紀錄片中百度創始團隊的“七劍客”之一雷鳴用了“以命相搏”一詞?!伴W電計劃”期間,百度人幾乎不眠不休。當谷歌意識到中國用戶的需求和世界上其他國家大相徑庭時,已經為時已晚。

  原因其一在于搜索的內容、收錄的網站百度更齊全。當時中文網頁的增長速度每年是200%、300%,索引量也要增長2倍、3倍。時間越長,百度索引的中文的網頁數量就更多超過谷歌。原因之二,在于百度很早意識到用戶體驗的重要性,不斷縮短搜索反應時間。

  “閃電計劃”大獲成功,中國本土搜索引擎在質量上完全超越國外友商。

  2004年,百度突然宣布,谷歌參與了新一輪的融資。彼時谷歌剛上市,股價猛漲,谷歌對收購中國的百度也產生極大興趣。投資人希望百度賣身谷歌,盡快退出,落袋為安,因為當時的中國公司幾乎等同于廉價。

  面對巨頭谷歌和投資人的施壓,李彥宏始終堅持百度的價值,“百度是一個青蘋果,現在還沒有成熟,我們不應該賣它?!钡荒軣o視投資者的利益訴求,只能用報價周旋,為上市爭取時間。既能讓人家覺得你不是胡來的,又要能確定谷歌不會出這個價格。

  “20億美元的報價”,李彥宏賭對了,谷歌拒絕了這個數字。百度得以專心準備上市。從2000年成立到2005年登陸納斯達克,百度迎來了自己的高光時刻,而且成為赴美上市第一家用了“??ㄓ媱?/strong>”的中國公司。

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2005年百度在納斯達克上市

  “??ㄓ媱潯保前l行兩種具有不同投票權的股票,用“同股不同權”來保障創始團隊對公司的投票權和控制權。這可以預防惡意收購。李彥宏和管理團隊,也借此擺脫了外國資本對公司的干擾或控制,消除了谷歌惡意收購的風險。這種模式后來幾乎成為慣例。

  上市者不少,但保留初心卻很難。在網絡游戲最火爆的時候,很多互聯網公司紛紛投資游戲、入場自己做游戲,但李彥宏始終堅持不做游戲。“因為做游戲與我們的使命無關,我們應該放棄一些機會,那不是我們的核心價值。”

  或許外人看來百度錯過了很多機會,但對于技術的信仰和專注,不僅僅是創始人的初心,它已經成為百度的基因和壁壘。

  三、再啟程:二次創業,企業家的轉身

  騰訊的產品、阿里的運營、百度的技術,中國互聯網圈一直流行這么一句話。百度從技術起家,又從2010年就開始布局人工智能。

       這個過程中,百度進行了全站式的布局,語音的識別、圖像的識別、自然語言的理解、深度學習的框架,把很多東西都開源了,同時百度也持續為中國互聯網技術圈輸出科技人才。

  這是百度的“二次創業”。人工智能跟百度的基因是天然契合的,同時也正在成為百度的第二增長曲線。搜索引擎的核心就是人工智能。在不同的階段,云、云計算、大數據,百度積累的這些核心技術,都建立在人工智能之上。

  國內第一個人工智能深度學習平臺,也來自百度。這個平臺叫做“飛槳”,想要使用人工智能技術的開發者,能像使用手機的IOS,或安卓操作系統開發應用程序一樣,將人工智能技術應用于各行各業具體的要求。

  至2020年5月,百度全球AI專利申請量超過1萬件,其中國內專利5712件,位列中國第一。在《哈佛商業評論》全球最受關注的十大人工智能領軍人物榜當中,李彥宏成為唯一一位中國企業家。美國《財富》也曾把百度和谷歌、微軟、Facebook并稱為“全球四大AI巨頭”。

  而對于一開頭沒有趕上趟的移動互聯網,百度也終于后來者迎上。

  技術是移動端的基礎。2019年春晚一戰,百度移動端應用再次強勢回到公眾視野。事實上,排名在前的每家互聯網巨頭都玩過春晚紅包,而扛住了沒崩盤的,只有百度一家。大年夜完成208億次互動,成功打入下沉市場,技術和工程師傳統依舊強大。2019年也成為百度的組織變革和再次創業的轉折點。

  很多人以為百度錯失了移動互聯網的大潮,但百度移動端實際滲透率依舊強勢。QuestMobile于2020年7月發布的《中國移動互聯網2020半年大報告》,截至2020年6月底,百度以91.2%的移動大盤滲透率,在移動互聯網巨頭當中位列第三,僅次于騰訊(98.7%)及阿里(97.6%),超過頭條(66.7%)及快手(44.7%)。

  四、新征途:智能革命的先行者

  回頭看,國內的大數據園區,2013年的時候全中國只有10個,到2019年年底中國有超過200個。中國的科技生態正在悄然變化,而人工智能是非常本土化、專業壁壘高的領域,吸引大量人才、資本、創業者涌入。

  赫拉利在《未來簡史》中寫道,“未來,算法和生物技術將帶來人類的第二次認知革命,完成從智人到神人的物種進化。”

       新的數字化時代已來,智能經濟將成為最大的趨勢。智能革命,沒有人知道確切的未來,但探索者早已啟程,從家場景、車場景延伸到智慧城市。

  智能家居上,小度目前可通過人臉、聲音識別到不同的家人提供更個性化的內容服務。小度助手(DuerOS)是中國規模最大、最活躍、最繁榮的對話式人工智能操作系統,月交互次數突破58億次,擁有超過40000名開發者和4000多個優秀技能。

  自動駕駛領域,百度Apollo面向公眾開放了Robotaxi服務,長沙、滄州、重慶,北京亦莊、順義可以通過百度App或者百度地圖打到無人車。目前大概已經有10萬人嘗試過無人車。李彥宏預測:2025年,無人駕駛技術一定會進入規?;纳逃秒A段。

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  信息是一條延續不斷的長河。李彥宏在圖書管理時代,開始意識到信息和檢索的重要性;在互聯網時代,百度卡位成為算法先行者;進入智能時代,百度先行布局人工智能,也是拓荒和引領。

  “智能流會像今天的電流一樣平靜地環繞、支持著我們……徹底改變人類經濟、政治、社會、生活的形態。”李彥宏在《智能革命》中寫道。在他看來,智能經濟是下一個10年中國經濟的標簽。

  新基建、工業4.0、5G正在加速,中國從政策層到資本、媒體、創投圈,都在大踏步進入智能物聯網的時代。從人才到產業,整個生態都在變化,需要長期主義的投資,需要軟硬件的協同,數百億智能設備將被喚醒,商業前景也遠超移動互聯網。

  對于人工智能有探索,有爭議,有討論,不乏有恐懼,就像曾經人們恐懼電力。但最終,電成為了我們生活不可或缺的一部分。智能革命之后,會是什么樣的新世界?一味肯定,或全盤否定都是不理智的,在探索中尋找方向,才能更深地理解人與技術的關系,定義未來世界。

  中國互聯網前20年,是創業者、程序員們的埋頭追趕;未來10年,將需要更多高水準人才,在世界范圍的博弈和引領。無論在人性或技術上,中國創業者、技術人才都更有自信去拓荒,尋找新的火種。

  眾里尋他千百度,那人卻在燈火闌珊處。這個時代,需要在科技和人文的邊界上去探索未來。

  

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