家居科技RFID應用案例
首先是歐美發(fā)達國家的服裝行業(yè)制造商和零售商發(fā)起了RFID技術在紡織、服裝行業(yè)的應用,現(xiàn)在已經取得了可喜的成果。現(xiàn)在RFID技術應用已經擴大到紡織、服裝行業(yè)的生產、倉儲、物流和銷售等方面。
在RFID技術應用走在前列的有英國瑪莎百貨公司(Marks & Spencer Group PLC)、日本高級成衣制造商Flandre公司、美國Gap 有限公司、德國著名服裝制造商Gardeur AG等。
RFID技術在紡織、服裝行業(yè)的應用,在生產、倉儲、物流等環(huán)節(jié),已經顯示出了RFID技術在紡織行業(yè)的廣闊應用前景。
恒康科技是個生產型企業(yè),主要生產床上用品、枕頭套、枕頭、床單等,雖然采用了ERP系統(tǒng),但是在生產管理和倉儲管理中,數(shù)據(jù)的采集采用的是人工方式,作業(yè)方式嚴重影響工作效率,許多庫數(shù)據(jù)不能在系統(tǒng)中及時得到更新,在系統(tǒng)管理上也沒有實現(xiàn)有效的管理,系統(tǒng)中無法準確掌握生產狀態(tài)和布料的庫存,工人操作時,沒有系統(tǒng)對其進行指導,容易出現(xiàn)錯誤。以上種種弊端嚴重影響了生產倉庫管理的效率,降低了企業(yè)生產倉庫管理能力,提高了生產倉庫管理成本,制約了企業(yè)的發(fā)展。
(1)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)不可靠
雖然企業(yè)花費極大的人力、財力,配備了先進的ERP系統(tǒng),但是,整個信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息來源卻缺乏可靠性的保障。所有的數(shù)據(jù)均來源于人工鍵入,而人工操作中的差錯是無法避免的,這些差錯的發(fā)生和累積,使得先進的計算機管理信息系統(tǒng)的效用大打折扣。
(2) 數(shù)據(jù)采集費時費力,影響作業(yè)效率
傳統(tǒng)入庫采用二維碼技術點數(shù),配合電子分揀標簽技術采集操作過程中的數(shù)據(jù)來解決上述問題,但是,企業(yè)每天的產品進出倉庫數(shù)量多,作業(yè)量巨大,生產倉庫作業(yè)頻繁。大批量出入庫時,操作人員需要逐一掃描每個包裝上的條碼來采集出入庫商品的信息。既費時費力、效率低下,又容易發(fā)生錯掃、漏掃、重掃而產生差錯。
(3)庫存盤點實施困難
盤點是倉庫管理中重要的作業(yè)環(huán)節(jié),其目的在于核對帳面數(shù)量和庫存實物數(shù)量,以便發(fā)現(xiàn)差異后按照規(guī)定的程序及時糾錯,確保賬面上的數(shù)據(jù)能夠反映庫存的真實情況,現(xiàn)實的情況卻是,盤點工作很難得到按時徹底地實施,因為,盤點實施的前提是必須暫時停止倉庫的出入庫作業(yè),以保證實物數(shù)量和帳面數(shù)量處于同一時點,這樣的校核才有意義。可是,各方面的環(huán)境條件決定了企業(yè)根本無法做到將庫存置于靜止狀態(tài)足夠長的時間,以保證盤點的完成。
二、 建設過程
2.1需求調研與分析階段
2011年9月,紫鉞科技公司專業(yè)技術人員,到恒康科技了解具體業(yè)務需求,根據(jù)恒康科技的管理現(xiàn)狀,并對生產管理深入分析,形成一致的需求分析報告;
2.2 項目實施階段
軟件開發(fā)
發(fā)卡機軟件界面
ERP與RFID應用中間件數(shù)據(jù)傳輸軟件
現(xiàn)場測試
在項目實施之前,客戶需要了解設備讀取情況,到現(xiàn)場進行的一個測試,采用兩個推車,測試地點在如皋恒康科技有限公司工廠。測試情況以及過程描述如下:
按每個測試場景記錄測試數(shù)據(jù),如下是測試圖片。
推車1內放標簽(90個):
推車2內放標簽(60個):
硬件安裝
通道安裝及測試,如下圖:
傳送帶安裝及測試,如下圖:
2.3 系統(tǒng)運行階段
2012年3月,完成系統(tǒng)優(yōu)化調整與提升、關鍵用戶聯(lián)合測試、用戶培訓、正式上線。
三、應用價值
RFID技術在生產環(huán)節(jié)應用產生的效益體現(xiàn)在生產流程工作效率、生產成本、質量過程控制等方面。
提高生產流程工作效率:消耗的原料數(shù)量和每個工序耗時等主要生產成本要素都實時進入后臺數(shù)據(jù)庫,使及時、精確統(tǒng)計生產成本、產量、用料、耗時、計件工資等生產指標成為現(xiàn)實,從而大幅度提高生產流程工作效率,實現(xiàn)生產過程進度可視化。
降低生產成本:生產材料和工人使用RFID標簽進行管理。消耗的原料和人工都實時進行登記,軟件系統(tǒng)可以隨時和定時統(tǒng)計出消耗的各項成本,并進行成本分析,實現(xiàn)生產成本動態(tài)管理和降低生產成本的目標。
加強質量控制:對每個工序消耗的原料和人工使用RFID標簽進行實時登記,從而實現(xiàn)產品在制造過程中各個作業(yè)環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控,實現(xiàn)產品質量跟蹤與質量控制。
實現(xiàn)按訂單生產:按訂單生產是降低庫存、準時供貨的重要前提,而實現(xiàn)零庫存、JIT及時生產方式則要求生產的快速響應,引入RFID標簽技術正好為其提供了重要的技術手段保證。
實現(xiàn)訂單報價:由于有了單項產品的成本數(shù)據(jù)(作業(yè)時間和材料用量),可以很容易地計算出利潤空間,實現(xiàn)訂單報價計算的自動化。
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