隨著科技的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，電商行業(yè)在過去的幾十年中經(jīng)歷了翻天覆地的變化。

　　從最初的亞馬遜、eBay等平臺的崛起，到阿里巴巴在中國市場的獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，再到近年來拼多多和抖音電商等新興勢力的異軍突起，電商行業(yè)的競爭日益激烈。

　　有接近抖音電商的人士透露，2023年抖音電商的商品交易總額（GMV）已達(dá)到2.7萬億，而2024年的目標(biāo)更是高達(dá)4萬億，漲幅接近50%。這一飛躍不僅令人矚目，更在電商巨頭間引發(fā)了一場“太空競賽”。

　　本文將從電商行業(yè)的發(fā)展歷史出發(fā)，深入分析電商行業(yè)的迭代與顛覆，探討下一個電商王者和被顛覆對象的可能性。

01

　　電商行業(yè)迭代史

　　早期電商的起步階段：電商的初期發(fā)展可以追溯到上世紀(jì)90年代，當(dāng)時亞馬遜和eBay等平臺的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)零售業(yè)的格局。這些平臺通過線上銷售商品，提供便捷的購物體驗和快速的物流服務(wù)，贏得了消費(fèi)者的青睞。

　　電商的拓展與鞏固：進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的快速增長和電子支付的普及，電商行業(yè)迎來了高速發(fā)展的黃金時期。阿里巴巴集團(tuán)作為中國電商行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其強(qiáng)大的市場影響力和創(chuàng)新能力，逐漸確立了其在中國市場的霸主地位。

　　移動電商時代興起：近年來，隨著智能手機(jī)的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，電商行業(yè)進(jìn)入了移動時代。人們可以通過手機(jī)APP隨時隨地進(jìn)行購物和支付，這進(jìn)一步促進(jìn)了電商行業(yè)的發(fā)展。同時，社交媒體的快速發(fā)展也為電商平臺提供了更廣闊的市場。許多社交平臺開始提供在線購物功能，如微信小程序的“購物”功能等，讓消費(fèi)者可以在社交平臺上直接完成購買。

　　電商行業(yè)的顛覆并非偶然，而是基于以下幾個邏輯：

　　1、技術(shù)創(chuàng)新：5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，為電商行業(yè)帶來了新的機(jī)遇；

　　2、用戶需求變化：年輕一代消費(fèi)者追求個性化、互動性強(qiáng)的購物體驗；

　　3、商業(yè)模式創(chuàng)新：從B2C到C2M，再到社交電商，商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新推動了行業(yè)的變革；

　　4、供應(yīng)鏈優(yōu)化：電商巨頭通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高效率，降低成本，增強(qiáng)競爭力。

　　02

　　電商行業(yè)的迭代與顛覆

　　下面我們根據(jù)近20年國內(nèi)電商的基本商業(yè)模式和發(fā)展邏輯，將電商行業(yè)可以大致分為幾個時代，這些劃分僅以當(dāng)時最具代表性電商平臺作為名稱，其間也有一些垂直和小眾電商嶄露頭角，但是規(guī)模較小，因此無法單獨(dú)創(chuàng)立一個時代。

　　阿里巴巴時代（2003年前后）：

　　代表性電商平臺：淘寶、天貓、蘇寧易購、唯品會等

　　時代特點(diǎn)：

　　淘寶網(wǎng)于2003年成立，開啟了中國C2C（消費(fèi)者對消費(fèi)者）電商模式的先河。

　　天貓商城（原名淘寶商城）于2008年推出，定位于B2C（企業(yè)對消費(fèi)者）市場，為品牌商家提供了一個官方直營的平臺。

　　阿里巴巴時代以平臺型電商為主，通過提供在線市場，連接買家和賣家，推動了國內(nèi)電商行業(yè)的快速發(fā)展。

　　京東時代（2010年代初）：

　　代表性電商平臺：京東商城、蘇寧易購

　　時代特點(diǎn)：

　　京東商城成立于1998年，但在2010年代初期開始迅速崛起，成為國內(nèi)電商行業(yè)的重要力量。

　　京東以自營模式為主，強(qiáng)調(diào)正品保證和快速物流，為用戶提供了更加優(yōu)質(zhì)的購物體驗。

　　京東時代標(biāo)志著國內(nèi)電商行業(yè)向品質(zhì)化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型，消費(fèi)者開始更加注重商品質(zhì)量和服務(wù)體驗，帶動了其他平臺紛紛開創(chuàng)直營模式，如蘇寧易購等。

　　拼多多時代（2010年代中期）：

　　代表性電商平臺：拼多多、美團(tuán)等

　　時代特點(diǎn)：

　　拼多多成立于2015年，憑借其獨(dú)特的團(tuán)購低價和分享機(jī)制，迅速崛起并占據(jù)了市場份額，吸引了大量追求性價比的消費(fèi)者。拼多多時代代表了電商行業(yè)的下沉市場開拓，以及社交電商模式的創(chuàng)新，成為阿里巴巴、京東等傳統(tǒng)電商的顛覆者。

　　抖音時代（2010年代末）：

　　代表性電商平臺：抖音、快手、小紅書、微信視頻號等

　　時代特點(diǎn)：

　　抖音電商依托于抖音短視頻平臺，利用內(nèi)容驅(qū)動的電商模式，將娛樂和購物結(jié)合在一起，以抖音、快手、小紅書、微信視頻號等視頻直播平臺為代表的崛起，開創(chuàng)了社交電商的新時代。

　　03

　　顛覆與被顛覆的輪回

　　阿里為代表的電商的崛起曾經(jīng)殺死了大批線下實體店鋪，目前雖然傳統(tǒng)電商平臺如阿里巴巴、京東等依然占據(jù)著較大的市場份額，但它們也面臨著被顛覆的風(fēng)險。

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的快速發(fā)展，消費(fèi)者的購物行為和消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生深刻變化。傳統(tǒng)電商平臺需要不斷創(chuàng)新和升級自己的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)體系，以適應(yīng)市場的變化和滿足消費(fèi)者的需求。否則，它們將可能被新興電商平臺所顛覆。

　　2024年一季度，阿里巴巴（BABA.N）所屬淘天集團(tuán)營收932億元，其中“客戶管理”收入636億元，京東集團(tuán)（JD.O）“平臺以及廣告服務(wù)”收入193億元。

　　拼多多2024年一季報顯示，總營收868億元，增長131%，超市場預(yù)期。交易服務(wù)收入大增327%，成最大收入來源。拼多多總營收已經(jīng)超過阿里淘天+京東廣告服務(wù)總和，凈利潤是阿里+京東總和的約2.7倍。

　　至5月22日（北京時間5月23日）美股收市，拼多多總市值達(dá)到2043億美元，阿里巴巴總市值為2012億美元，拼多多再度反超阿里巴巴，而京東總市值還不足500億美元。

　　當(dāng)時代拋棄你的時候，可能都不會跟你打招呼。拼多多的崛起橫掃阿里和京東時，新的挑戰(zhàn)者已經(jīng)殺到身后。

　　據(jù)近日媒體報道，有接近抖音電商的人士透露，2023年，抖音電商的商品交易總額（GMV）大約為2.7萬億，2024年的GMV目標(biāo)則是4萬億，漲幅接近50%。2023年，阿里巴巴全年GMV為7.2萬億，而拼多多GMV則是4.05萬億。這意味著，抖音電商今年的目標(biāo)已經(jīng)非常接近拼多多去年的成績。

　　它們利用短視頻和直播的創(chuàng)新模式，打破了傳統(tǒng)電商的營銷邊界，將購物體驗與娛樂內(nèi)容緊密結(jié)合，創(chuàng)造出了一種全新的消費(fèi)場景，吸引了大量年輕消費(fèi)者的關(guān)注。同時，抖音電商還通過引入明星、網(wǎng)紅等KOL進(jìn)行帶貨直播，進(jìn)一步提高了商品的曝光度和購買轉(zhuǎn)化率。

　　同時，抖音電商還在不斷完善其商品供應(yīng)鏈和物流服務(wù)體系，提高消費(fèi)者的購物體驗和滿意度。

　　因此，抖音電商在未來幾年內(nèi)有望繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢，并逐漸占據(jù)更多的市場份額。

　　04

　　誰會生，誰會死？

　　電商行業(yè)是一個充滿變革和機(jī)遇的領(lǐng)域。從早期電商的起步階段到移動電商時代的興起，從阿里巴巴的B2B模式，到京東的自建物流，再到近年來拼多多和抖音電商等新興勢力的崛起，每一次創(chuàng)新都重塑了行業(yè)的格局。

　　電商行業(yè)的未來，將是一個不斷顛覆與自我革新的過程。抖音電商的“火箭速度”和電商巨頭的“太空競賽”，預(yù)示著電商行業(yè)將進(jìn)入一個更加多元化和個性化的時代。

　　而每一次迭代和顛覆都是殘酷的，都伴隨著舊的模式的衰亡和新模式的統(tǒng)治，除了一些垂直類小眾平臺外，往往舊的商業(yè)模式會被快速淘汰，新的挑戰(zhàn)者在馬太效應(yīng)下贏家通吃。

　　所以，這一輪電商行業(yè)的“太空競賽”，是既分高下，也決生死。那么，誰會生，誰會死？