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順豐、德邦、菜鳥……大企業搶跑ESG,米其林在充當什么角色?

解決方案
運聯智庫
楊宏遠
2024-01-26
[ 導讀 ] 服務方面,米其林在物流行業中大力普及和推廣刻溝技術,擴大服務網絡,以更少的輪胎實現更多的里程,這也有助于有效減少碳排放和原料消耗。

  1月18日,“運聯年會:2024趨勢與預測”大會在北京舉辦。當天的“GO LOG”2024物流產業年度閃耀成就評選中,米其林中國獲得“ESG應用創新企業”獎項。

  值得關注的是,ESG是本次評選的一個重要板塊,德邦快遞、日日順供應鏈、安得智聯、極兔速遞、普洛斯GLP等企業也獲得了ESG相關獎項。

  過去一年里,我們可以看到,順豐、中國外運、京東、圓通等十幾家國內上市物流企業均披露了ESG相關報告。踐行ESG理念已經成為越來越多物流企業的共識,并且已經在指導企業的日常運營。

  物流企業布局數字化物流的過程中,米其林的角色,是立志成為物流企業共行ESG之路的合作伙伴。

  1、內外因雙驅動ESG趨勢加快,頭部企業“發起競賽”

  物流企業積極探索ESG實踐,一方面是因為政策環境等外因,另一方面則是因為ESG能力與企業的收入、利潤和抗風險性直接掛鉤。

  過去,投資者更關注上市公司的財務表現,但現在更加關注長期風險,比如環境、社會帶來的風險因素,以及公司是否具備有效的管理方案。這一點對于頭部企業尤其是上市企業來說尤為重要。

  所以我們能看到,在ESG實踐上,頭部企業是只恨自己搶跑太慢。

  2022年“世界地球日”,順豐正式發起業內首個“零碳未來”計劃。2023全球智慧物流峰會上,菜鳥CEO萬霖提出,ESG是物流行業的新趨勢。近幾年,京東集團也在ESG方面采取了一系列先行措施,以實現可持續的長期發展目標。

  ESG作為一個社會性的理念,可以幫助物流企業強化品牌影響力和品牌價值。因為消費市場有越來越多的消費者,開始愿意為“品牌認同”買單。

  這種消費趨勢一方面會直接影響物流企業,另一方面也會演變成上游客戶對物流企業的要求。據運聯智庫了解,有相當多的客戶將ESG作為篩選物流供應商的標準,比較典型的就是城配物流和合同物流領域。

  與這些頭部企業相比,中小物流企業對ESG理念的摸索相對來說就比較困難了。過去傳統的物流模式下,一些企業以成本和效率為導向,往往忽視了環境和社會責任。未來的競爭中,如此勢必是要吃虧的。

  盡快補上ESG這一課,成為這些企業實現可持續發展必須要做的事。但這是一個循序漸進的過程,更為適宜的方式是首先選擇與ESG探索較成功的生態伙伴合作。

  米其林作為物流行業的重要參與者,在可持續發展方面的目標與中國的“雙碳戰略”高度契合,其也一直在中國市場積極推進“一切皆可持續”的集團戰略。

  去年與第十二屆運聯峰會同期舉辦的“2023千家車隊成長論壇”上,米其林中國區副總裁兼B2B商務總監左健在描述米其林的中期戰略時說道:“希望所有的企業戰略實施和策略實行都能夠滿足人、利潤和環境三方面的最佳平衡。”

  去年,米其林中國提出了全新的企業社會責任戰略,目光瞄準“安全、環境、平等”三大領域的全面、平衡發展。米其林要實現的,是輪胎從原材料生產、運輸、使用到回收利用全流程的綠色可持續。為此,米其林對生產工廠進行了綠色升級。

  2023進博會上,米其林就對外展示了一款含63%可持續材料的“綠色輪胎”。米其林的目標是,到2050年,所有輪胎都將100%使用生物基、可再生及可回收的可持續材料生產。為了實現這一目標,米其林正在與上下游的合作伙伴共創可持續的生態圈。

  (2023進博會,米其林首次在中國展示其63%可持續材料輪胎)

  2、綠色物流、運輸安全、降本增效……米其林如何實現ESG應用創新?

  ESG三個字母分別代表環境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance)。物流行業,我們通常關注的是綠色物流、綠色包裝、運輸安全、降本增效等幾項重要內容。

  米其林作為在輪胎和可持續出行領域具有重要影響力的企業,為物流企業的ESG實踐能做的第一件事,是提供更好的輪胎產品。

  米其林致力于開發滾動阻力更低的輕量化輪胎,從而減少輪胎對燃油消耗的影響。這不僅能幫助物流企業降本增效,還能減少車輛能耗帶來的碳排放。此外,米其林還致力于保證輪胎的耐用性,盡可能延長輪胎使用壽命。

  服務方面,米其林在物流行業中大力普及和推廣刻溝技術,擴大服務網絡,以更少的輪胎實現更多的里程,這也有助于有效減少碳排放和原料消耗。

  除了提供產品,米其林還與多家物流車隊企業合作,推廣TCO(全生命周期成本)解決方案。TCO解決方案的目的是通過創新的數字技術,幫助車隊獲得車輛最佳性能和最低使用成本,簡化車隊日常管理作業,實現資產和運輸活動的經濟效益最大化,同時也能減少碳排放。

  對于物流車隊企業來說,TCO解決方案一方面能降低運輸成本,提高收益;另一方面也推動了自身ESG實踐。這一點對于在ESG實踐上摸不著門路的中小物流企業來說,尤為重要。

  據運聯智庫了解,2023年3月份,米其林聯合國內主流牽引車、掛車企業,以及物流頭部企業成立了“米其林TCO俱樂部”,與物流生態的多家玩家一起探索物流運輸運營的更優解決方案,推動行業的綠色低碳化發展。

  社會責任方面,米其林始終關注運輸安全這一議題。安全的背后體現的不僅僅是運營效率的提高,更多的是對于生命的尊重和人文的關懷。

  2023年,米其林與運聯智庫聯合發布了《2023中國公路運輸安全白皮書》,普及物流行業的正確安全意識,并與德邦快遞、安能物流、赤灣東方等企業一起探討管理升級、技術變革等因素對運輸安全的推進作用。

  物流行業作為全球經濟發展的支柱之一,需要積極踐行ESG理念,以實現可持續發展的目標。而且,隨著越來越多的上游企業參與到ESG的實際計劃中,越來越多國際國內的知名品牌開始開展綠色供應鏈管理工作。對于ESG的理解和踐行,終歸會轉變為物流企業的綜合競爭力。

  但是,實際操作中,物流企業往往面臨資本利益與可持續發展的關系、短期收益與長期收益的平衡等沖突。而這就需要有更多優秀的產品提供方和服務方,參與到物流行業的ESG轉型中來。


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