今年618時期，京東618全球年中購物節累計下單金額達到2692億元，創下歷史記錄，就在同一天，京東集團在港交所掛牌上市，正式登陸港股，在港股招股書中，17歲的京東這樣寫道：“一家領先的技術驅動電商公司正轉型為領先的以供應鏈為基礎的技術與服務企業。”從電商公司轉變成技術服務公司，京東多年積累的供應鏈等核心能力，已為越來越多的品牌和商家賦能。

　　在10月19日的“2020京東11.11全球熱愛季”啟動發布會上，我們可以看出京東深耕多年的供應鏈能力已得到廣大品牌商的信任與認可。京東集團副總裁、京東零售集團平臺業務中心負責人韓瑞宣布，今年雙十一，京東將匯聚超2億件5折爆品，超3億件新品，同時還將有超500位總裁大佬親自下場直播，向廣大消費者推薦好物。

　　在疫情與全球局勢動蕩市場經濟環境頹靡地雙重夾擊下，大家都謹慎地活著，小心翼翼地走好每一步，本就出貨量不大的品牌商們，卻紛紛選擇押寶京東，把最新的產品、最多的貨源都給到京東，在這背后，是品牌商對京東供應鏈與渠道能力的充分認可，也離不開雙方長期緊密合作形成的深度依賴。今年雙十一，京東不僅成為了貨源品類最多的平臺，也成為品牌商最看重的增量場。

京東雙十一

成品牌商的“最佳拍檔”

　　得益于京東在3C數碼電子與家電經營領域的龍頭優勢，每次大型消費節日這兩大品類都是京東的主場，這次雙11也不例外，比如美的、海爾、格力、海信、TCL、飛利浦、奧克斯等40余個知名家電品牌，早已專門為京東單獨開設了數百條專供生產線，以此確保京東用戶擁有豐富的產品選擇和產品供應。在數碼領域，來自英特爾、戴爾、惠普、微軟、聯想、華碩、AOC、AMD、愛普生等近20位品牌大佬親自下場直播，給予消費者專業解說，近距離為消費者推薦好物。

　　在商超快消品品類，雀巢、康師傅等品牌8月底開始就為京東11.11開辟24小時運轉的生產專線，為京東超市全線備貨并建立爆款專享庫存。截至目前，已有1000個合作品牌為京東開設了2000條生產線。

　　在生活服務與時尚居家板塊，京東珍品更是深入玉石文玩產業帶，聯合河南南陽石佛寺、江西景德鎮、新疆烏魯木齊、福建仙游、福建德化、廣東揭陽等六大產業帶的上千商家，從11月1日-11日連續500場以上不間斷直播帶貨。另外，超20個建材品牌為京東11.11單獨開設百余條生產線，德施曼、飛利浦、凱迪仕、東成、科勒、百安居等家裝大牌還紛紛與京東聯合首發百款C2M獨家定制款新品。另外，京東運動還攜手新日品牌推出999元電動車隨心購。

　　在此期間，將有超300位明星走進直播間、500多場總裁創意直播，為品牌商家打造最佳營銷場。不僅如此，京東國際也將為大家帶來一百多個國家和地區，超過50萬款進口的優惠好物，也讓消費者不用出國門就能享受到海淘的樂趣。

　　除了極致性價比的好物爆品，引領潮流新品更是京東長期以來發力重點。今年京東十一不但有包括iPhone12系列、華為mate 40及新銳美妝、數碼、時尚等超3億件新品亮相，打造最強新品首發陣地，發布會現場，韓瑞還宣布京東小魔方將啟動“造新計劃”，聚合起全平臺數據能力、運營能力、內容能力、生態能力、用戶運營等5大優勢，開啟與品牌者共建“造”新源頭、攜手消費者共同打“造”新消費趨勢的征途。從618的2億件新品到11.11的超3億件新品，京東新品的數量級已開啟了“質”的飛躍。

　　今年雙十一，京東多品類不僅要繼續捍衛全渠道份額第一位置，成為各大品類品牌方的優質合作平臺，更成為越來越多新晉品牌開啟爆品之路的首選陣地。

全方位布局備戰

助力品牌加速度

　　近3000條專供生產線、500多位重量級大佬站臺、3億新品，整裝待發，蓄勢雙十一......此次，品牌商對京東寄予無限厚望，雙十一不僅是一場購物節，更是一場戰斗，作為平臺，京東承擔了更大的責任，無論是對于消費者的多品類、多重優惠、高性價比產品及花樣的服務需求，還是品牌方對于全渠道與物流體系的滿足，京東都頻頻亮出“大招”，鉚足了勁兒準備這場年末戰斗，勢必要在這場這場節日狂歡中，捍衛自己的主場地位。

　　今年上半年，京東憑借優異的供應鏈體系與完善的平臺服務，以28.86%的市場份額位居中國家電零售全渠道第一；在筆記本電腦、手機等優勢品類強勢保持全渠道或線上第一的位置；京東超市成為國內線上線下最大的商超；京東健康、京東生鮮已是對應領域佼佼者；高速成長的京東美妝吸引了近萬家店鋪入駐，其中旗艦店占比超過4成；前9個月，有2004個品牌在京東平臺GMV超過億元，其中中國品牌占比達81%；今年京東618，第三方商家成交額同比增速達到去年同期的2.2倍。數十萬品牌商家穩住了陣腳，實現了強勢復蘇。

　　在此基礎上，為了助力更多品牌商實現高質量增長，京東雙十一將推出力度空前的扶持舉措，涉及供應鏈、物流、金融、營銷等諸多方面，涵蓋合作伙伴生意的全鏈條、全周期，為合作伙伴帶來強勁的生意機會，助力平臺第三方商家成交額同比增速達去年京東雙十一的2倍以上，成為后疫情時期合作伙伴的最大“加速場”。

　　例如，京東新品反向定制平臺能夠基于海量用戶數據和算法，深度洞察用戶需求，幫助品牌商家打造新品爆款。母嬰冰箱、洗衣凝珠、帶魚屏等深受消費者喜愛的新品均出自京東與諸多品牌合作C2M的成果。今年京東雙十一將依托用戶洞察、選品、定價、采購、履約、預測、C2M等智能供應鏈核心能力，幫助品牌售出1億件C2M商品，為消費者帶來新品爆款盛宴。

　　在物流體系上，京東雙十一推出包含高精預測、預售商品前置、倉單質押、智能大腦等等“十項全能”的運營舉措，助力合作伙伴為消費者提供優質的物流服務，比如針對熱銷商品，京東物流推出“預售商品前置”功能，商家可通過購買預測，將商品提前部署到配送站點，在未下單時就來到消費者身邊。

　　京東金融也在京東雙十一期間推出多項金融補貼措施。其中，京小貸將為上萬商家提供京東雙十一專享額度，最高提額百萬元，總額將超百億元；單個商家通過動產融資最高可貸1億元，將幫助企業盤活庫存、加速資金流轉，當天即可開通；此外商家還將享受白條分期免息的息費折扣等各種優惠。

　　京東盡全力為廣大商家打造這樣一個健康、公平、全面、活力的平臺生態，以保證商家安心經營、穩步實現增長，這是眾多品牌選擇京東合作的一個重要原因。

深厚的供應鏈內功

賦能品牌商家

　　無論是商家的集體站臺，還是京東對于商家的全方位、全渠道、全生命中周期的扶持，商家與京東強強聯合使彼此受益，也為消費者帶來了豐富的產品選擇與消費樂趣，然而這一切的背后都離不開京東強大的數字化供應鏈體系。

　　供應鏈體系對于企業的重要性，在年初的疫情中體現就尤為明顯。疫情期間，一抹“京東紅”，就像流動在城市血液中的血紅蛋白，不斷輸送抗議物資，并向全國的消費者供應了1.2萬件超過16萬噸的米面糧油，肉蛋菜奶等生活用品，穩穩的保障了人們的基本生活與抗疫物資的輸送。在此期間，京東自營模式在物資調動中與供貨商高效配合，甚至通過數據挖掘推動上游制造商提前復工復產，成為合作伙伴最大的“避風港”。

　　京東憑借數字化供應鏈的深厚“內功”跑贏了疫情這條賽道。

　　在企業經營中，高效的供應鏈，意味著周轉率的提升，因此，成本與利潤也會得到不斷的提升，這意味著京東在其他營銷推廣方面能給予品牌商家更大的優惠扶持。例如，當其他電商平臺對商家推廣銷售扣點及平臺扣點高達5%-20%比例時，而京東在雙十一期間，商家在抖音、快手、知乎、微博等站外公域流量平臺進行投放，銷售扣點降至1%，在站內私域流量方面，所有商家通過京東直播帶來的銷售額，平臺扣點最低可降至1%；平臺優選直播基地，0服務費+0傭金模式為商家提供免費代播服務。這意味著京東雙十一重點角色僅僅就是為商家備足糧草、做好幫手。

　　同時，這些也體現出類似京東這種自營電商，能夠憑借優秀的數字化供應鏈體系，以賺取商品差價為主，為商家減負；而高額的流量推廣與廣告費則是平臺型電商的主要利潤，這就是自營電商與平臺型電商的最大差別。或許這也是越來越多品牌商家選擇京東作為平臺合作方的重要原因之一。

　　不僅如此，完善的供應鏈體系更能為人們的日常生活提供更多新鮮優質的產品，例如周黑鴨、沃爾瑪等零售企業，均以強大的供應鏈能力形成了企業的核心競爭力。京東更是如此，截至到2019年末，京東在全國89個城市運營超過700個倉庫，倉儲總面積約為1690萬平方米。

　　如果說商業生態是一個鮮活的有機生命體，那么供應鏈在這里就是充當著血管的角色，起到鏈接、輸送、保持生命活力的管道的作用，只有全域分布，及時、暢通的運行才能讓這個生態欣欣向榮。或許這就是京東所說的電商平臺轉型為以供應鏈為核心的技術與服務企業，推動復雜的供應鏈體系走向標準化發展，賦能更多零售企業與中小商家的清晰戰略設想，而能夠完成這個偉大戰略的平臺，目前來看恐怕也只有多年深耕供應鏈的京東！

　　而今，京東雙十一無論是從多品類商家的參與度、新品SKU、還是從內容玩法上，都給大家巨大的想像空間，成為品牌助力最強的電商平臺。從“全球好物節”升級到“全球熱愛季”可以看到這是京東的營銷服務思維從“物為主導”到“人為主導的”理念大躍進，是京東對社會“不辜負每一份熱愛”的承諾踐行。

　　上半年，京東在抗疫情、促消費、促就業、扶貧等方面都貢獻了自己的力量，此次雙十一，京東更是厲兵秣馬，整裝待發。在推動形成以國內大循環為主體，國內、國際雙循環相互促進的新發展格局的背景下，京東也將夯實新基建，優化產業鏈，提供供應鏈三大方面的強有力基礎設施，助推實體經濟數字化，更好地融入國家雙循環的發展格局中。