2019年1月，北京蟒山，國家電網公司兩會召開。
這一年的國網兩會，寇偉將第一次系統闡述自己的發展理念和思想。人人都期待這位履新不過1個多月的國網董事長，有一些“新”的東西。
寇偉還在華能時，曾在云南干過“小灣電站”這樣的大手筆，當時的媒體人將這段艱苦創業史寫成了一本《小灣十年》。寇偉上任國網一把手后，系統內外人人都想在這樣一本“舊書”中窺得他的行事作風和成長經歷。
有魄力的改革家。有擔當的創新者。
這次國網兩會，新概念“三型兩網”橫空出世。“三型”即樞紐型、平臺型、共享型；“兩網”即堅強智能電網、泛在電力物聯網。
隨著國網官媒的報道，“泛在電力物聯網”出現在公眾的視野里，并持續引發一次又一次的“大討論熱潮”。
泛在電力物聯網，國網官媒的公開報道里是這樣解釋的：要充分應用移動互聯、人工智能等現代信息技術和先進通信技術，實現電力系統各個環節萬物互聯、人機交互，打造狀態全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活的泛在電力物聯網。
有人認為這是“舊概念”的炒作，有人認為國網在全力“圖新”，也有人認為國網要搞“互聯網”，還有人認準了泛在電力物聯網中蘊涵的資本機會。每一名國網員工都可能被問及此事，問及對這一新詞的理解，但在回答時，大家總會謹慎地加上一句“個人看法”。
與一向審慎而理性的國網員工不同，資本市場一“觸電”便給予熱烈而真實的回應：相關概念股開盤即漲停，A股市場專門編制泛在電力物聯網指數。其中的典型代表就是“岷江水電”。2019年1月25日，岷江水電發布了重大資產重組停牌公告，國網信通相關資產與之資產重組。后來網絡上瘋傳的“如何在2019年用1萬賺到2億”的方法中，2月份的關鍵就是“購入岷江水電”。
“泛在電力物聯網”首提后的1個多月，國網并無更多公開解釋，但很多事情都在有條不紊地進行，很多曾經的“不變”都在慢慢“改變”。
肉眼可見的變化就是國家電網新成立“互聯網部”，各基層企業加緊探索能為泛在電力物聯網做什么，紛紛研究、上報牽頭項目，想要在先行示范的項目群里占有一席之地。
2019年3月8日，正值全國兩會期間，“蟄伏”期的規劃成果終于“出鞘”：國網召開泛在電力物聯網建設工作部署電視電話會議，發布《泛在電力物聯網建設大綱》。
泛在電力物聯網的建設路徑第一次清晰地展現在公眾面前。
背景上，從國家戰略、經濟發展、公司經營形勢、電網發展形態等方面回答了為什么要建設泛在電力物聯網、國網為什么要轉型；架構上，包含感知層、網絡層、平臺層、應用層四層結構；技術上，廣泛應用大數據、云計算、物聯網、移動互聯、人工智能、區塊鏈、邊緣計算等信息技術和智能技術；時間上，2021年初步建設泛在電力物聯網，2024年務期必成。屆時，能源流、業務流、數據流“三流合一”的能源互聯網將形成共享共治生態圈，為經濟發展注入活力。
這張示意圖，不知被多少“欲知此間深意”的人收藏。在人人都想要做“風口上的豬”的時候，泛在電力物聯網提供了這樣的“風口”。
一時間，“你怎樣看待泛在電力物聯網”成為產業界、互聯網界的大佬們常被問到的問題。這一年的全國兩會，董明珠、劉永好等實業一哥一姐們表示不會缺席泛在電力物聯網建設，李彥宏、雷軍、周鴻祎等互聯網大佬也紛紛表示愿意參與其中。
2019年4月，泛在電力物聯網2019年專項建設方案出爐，確立能源生態、企業中臺、智慧物聯和管理優化4條建設主線和57項建設任務、25項綜合示范。
又過了3個多月，在國網的年中工作會議上，與之前的些許沉吟不同，十來家省級電力公司老總姿態更加開放，對各自的泛在電力物聯網建設的初步成果都樂意說上幾句。
泛在電力物聯網從“理論”到“實踐”，靠的也是“小步快跑”，基層用實踐經驗書寫答案并逐漸清晰。
在這次年中會上，寇偉明確地說，我們不是建物聯網，也不是干互聯網，一切都還要以供電服務、以電網為中心，把電網升級為“能源互聯網”。
也是在這次會上，國網第一次對內展示泛在電力物聯網優秀實踐案例。
通向會場的走廊兩邊，幾十塊展板分類別展示各基層單位的泛在電力物聯網建設成果，圖文并茂，甚至還擺上了展臺和大屏，屏幕里播放著AI在巡線上的妙用。很多參會者都駐足參觀泛在電力物聯網最佳實踐案例，誰都想知道頂層設計下，什么樣的實踐成果能與之“心意相通”。
這些展板，黃其勵院士反復來觀看過幾次，還把他感興趣的展板用手機拍下來。這位年近80歲的中國工程院院士由衷地贊嘆這種創新和融合，對青海新能源15天供電、福建互聯網金融、江蘇虛擬電廠等評價頗高，“這實現了電網和用戶的共同發展”。
共同發展，老院士一語中的。共享正是泛在電力物聯網價值觀的核心要義之一。
國網第一次系統梳理并發布泛在電力物聯網價值體系，已經是3個月以后了，而這也讓碎片化的泛在電力物聯網價值理念首次“集體亮相”。
2019年10月14日，國網召開新聞發布會，《泛在電力物聯網價值白皮書》問世。助力國家治理現代化、推動能源低碳轉型、促進電網提質增效、滿足人民美好生活用能需要、服務產業鏈現代化——這5個維度將泛在電力物聯網“為了誰”講得清清楚楚。當天，國網第一次對外公布《泛在電力物聯網最佳實踐案例》，包含安全生產、客戶服務、智慧能源、資源增值、開放生態5大類14個案例。
在發布會的兩天前，國網召開了泛在電力物聯網工作推進會。會上，寇偉董事長從問題講起，在反思中警醒，在警醒中前進：目前有哪些不足？未來該向何處發力？寇偉明確了要在思想觀念、工作推進、方式方法上更新完善，首提“四個堅持”：堅持創新引領、堅持實用實效、堅持數據驅動、堅持管理變革。很多來自基層一線的實踐案例被寇偉點名表揚，比如南京溧水區的配電網實踐、浙江的“網上國網”試點等等。
緊接著，圍繞泛在電力物聯網的設備側、調控側的調研座談會也在2019年最后一個季度里紛紛召開。更加細致、更加技術化、更加深入的泛在電力物聯網研究正當時。
在這張大的時間表中，還有更多重要的泛在電力物聯網節點共同組成了泛在電力物聯網這一年的高光時刻：
2019年2月28日，國網能源互聯網技術研究院正式成立。
2019年3月28日，國家工信部區塊鏈重點實驗室電力應用實驗基地在國家電網公司揭牌。
2019年4月8日，全球首個最新的5G電力切片在江蘇南京完成測試。
2019年4月28日，以“泛在電力物聯，協同產業發展”為主題的泛在電力物聯網產業委員會成立。
2019年5月21日，國網大數據中心揭牌成立，并召開大數據發布會。
2019年6月27日，泛在電力物聯網的重點項目“網上國網”APP全網推廣現場會在浙江杭州舉行。
2019年7月10日，國網能源互聯網經濟研究院執照營業。
2019年7月26日，首個泛在電力物聯網國際標準項目立項。
2019年8月22日，國網區塊鏈科技（北京）有限公司揭牌成立。
2019年12月11日，國網發布《泛在電力物聯網2020年重點建設任務大綱》，再次引得業界頻頻顧。
……
思路愈加清晰，道路愈加明朗。一張圍繞著技術和價值的科學的、實用的泛在電力物聯網正在徐徐鋪開。
對于國網的省級電力公司和直屬單位來說，泛在電力物聯網終歸要“和而不同”，要找準在地化的價值。對于每名與企業同頻共振的國網員工來說，泛在電力物聯網終歸要成為一項順手的“日常工作”。
泛在電力物聯網的“祛魅”是必然的。這個暗含著多重互聯網語素的新名詞，終于破除了外界曾質疑過的“虛”，落到了“實”，落到了真正與之打交道的人身上，落到了真正與之發生關系的地方上。
“實用實效”，這是很實際的事，也是好事情。它回答了一個關鍵的問題——
什么才是好的泛在電力物聯網項目？
寇偉董事長在多次會議上都提過“不能為建而建”“以能夠解決問題、創造價值為目標”“缺什么補什么、需要什么做什么”。他甚至還在第四季度工作會議上，面對上百名國網的中高層干部，建議大家去基層看一看聊一聊。基層對泛在電力物聯網取得成果愿望最為迫切，對其帶來改變也體會最深刻。
國網互聯網部主任魏曉菁在一次采訪中，也曾談過她眼中的好項目：“能夠受到基層歡迎的，能夠對基層有用的，能夠對公司發展、對‘四個革命、一個合作’能源安全戰略具有帶動作用，通過實踐檢驗是好項目的，那才是真正的好項目。”
2019年這一年，我們去一線實地探訪他們口中的“好項目”，在采訪中深切體會到基層的智慧。
在南京，220千伏寧莫線電纜隧道中，一線工人聊到泛在電力物聯網，并不用玄虛的高大上理論，也不是刻板教條的“官方口徑”，而是從工作談起——
怎么來解決隧道里存在的監測盲點、冗余數據、數據相對孤立等困擾實際工作的問題？缺什么補什么，問題在哪兒，對癥下藥。在泛在電力物聯網理念和技術下，一線工人真的通過按需補裝傳感設備、過濾監測數據、采用“數字樂高”等，解決了問題，提升了質效。最樸素的語言和最實在的例子，這是一線工人的智慧：用泛在電力物聯網解決日常工作里的習慣性麻煩。
解決這種讓基層能減負的故事，國網湖南電力董事長孟慶強也講過。
以往，每到季度、年中、年終，省公司要開始對基層單位考核，基層各專業都要在不同系統里報數據。大家都覺得累，數據還不能保證準確性。忙忙碌碌還未必對，怎么辦？湖南的泛在電力物聯網建設工作之一就是治理這些數據，建立數據超市，整合各類系統，簡化操作。“現在基層考核不用基層申報。系統中抽取的數據就足以支撐對基層單位專業工作的評估。既為基層既減輕負擔，同時確保了數據真實性。”孟慶強覺得這個好處是實實在在的，也是基層需要的。
除了解決這種相對“內向”的問題，泛在電力物聯網對于基層而言，也是一把打開“社會價值”之門的鑰匙。
比如“獨居老人”的社會性議題，杭州供電公司在泛在電力物聯網的理念和技術下，提出了可行的初步解決方案。2019年7月，“獨居老人監護服務”模塊在拱墅區小河街道的326戶獨居老人家試行。邏輯很簡單，就是把用電數據與用電習慣實時匹配計算，判斷狀態。一旦有異常，子女、社區工作人員都能第一時間判斷及解決。這是社區治理的好路子，也是應對老齡社會的方法。
在福建，這樣的體驗也很多。因地制宜的策略被聰慧的福建人民發揮到了極致：泛在電力物聯網不止是國網的泛在電力物聯網，而是具有地方特色的大家的泛在電力物聯網：智慧廈門、紅色龍巖、綠色三明、數字福州、智造泉州、美麗莆田……國網福建電力注重把泛在電力物聯網融入地方建設。有“利益共同體”才有出路，“新瓶裝舊酒，關鍵看裝出來是什么樣的雞尾酒。”國網福建電力互聯網部主任和記者聊天時，談及外界最初的“舊概念”時，打了個有趣的比方。這句話里，融合是關鍵詞。
……
而這些“具體問題具體分析”的實踐案例，恰回答了泛在電力物聯網出道成“網紅”后的發展問題。對一個理念來說，從提出，到理解，到規劃，到實際去干，再到出效果，關鍵還在“后半段”。
2019年，泛在電力物聯網的開局之年，是決策層苦練內功，從技術、標準、價值、時間表上搭框架的過程，也是基層因地制宜、解決實際問題的過程。
2020年，站在新的歷史起點上，國網還有很多泛在電力物聯網項目亟待更進一步的成果：源網荷多元協調的泛在調度控制、營配貫通優化、營銷2.0、新一代電力交易平臺、新一代調度自動化系統、智慧供應鏈、數據中臺、資源業務中臺、“國網云”、5G建設及應用等寫入重點的項目。
1月10日，國家電網新一年的兩會又將開啟。
開窗放入大江來。
一切都值得期待。
來源：電網頭條客戶端
作者：韓煦