供應鏈管理面對的是一個動態和變化的環境，線上線下、新零售等多種商業形態的系統需求如何滿足，多項目多客戶的技術要求不斷疊加，而且每一個項目、每一個客戶的要求都是不同的。如何打造可升級和迭代的供應鏈管理信息系統，不斷適應客戶和市場的需求？

     6月15日“第九屆中國物流信息化大會”隆重開幕，準時達供應鏈管理受邀參與此次盛會，準時達IT總監于宗明在峰會首日發表《智慧供應鏈系統建設的探索與實踐》的主題演講，并向與會嘉賓們分享了準時達在建設智慧供應鏈信息系統過程中的思考和解決方案.

     在多年供應鏈管理信息化建設的實踐中，準時達逐步探索出適應多種復雜商業形態的管理原則，并綜合利用大數據分析，云平臺建設，物聯網信息系統集成應用為一體的綜合信息網絡服務，在為制造業客戶提供精益供應鏈系統管理的基礎上，準時達將系統能力充分拓展到全產業鏈，為B2B企業從供應鏈到分銷鏈打造全網化智慧供應鏈管理實時協同平臺。
 
在B2B企業的轉型和升級過程中，供應鏈的系統化管理經常成為制約企業發展的瓶頸，在為世界級的制造業巨頭服務多年的實踐經驗中，準時達已經錘煉出一整套完善的協助企業供應鏈信息系統保持更新和優化的解決方案。于總監將其概括為以下三個方面：

 1 

信息系統的包容性和預見性設計。未來的商業創新將成為常態，在不同商業形態和渠道管理中，準時達信息系統的建設能應對不斷創新的業務發展所帶來的挑戰。盡可能的使系統的核心模型持續穩定有效，降低二次開發帶來的風險和時間成本。 

2

自動識別“變”與“不變”的策略性設計。企業的產品和服務通常包含具有可復制性的標準化產品和單獨為客戶定制的解決方案，準時達的信息系統設計將標準化的部分和可變的客制化部分進行集中管理，同時也使系統架構具有更好的可維護性和可管理性。 

3

以智慧化和前瞻性的理念建立系統模型，通過大數據和多形態業務信息分析整合，讓系統架構可以適應和覆蓋多變的項目和市場，將智慧化的信息技術投入實踐應用，支持和推動商流、信息流、物流、資金流、技術流和過程流的全方位發展。

此外，在介紹準時達智慧供應鏈體系時，于總監還重點講解了準時達為客戶提供的幾項智慧解決方案：
 
創新的海運JIT價值鏈模式，通過信息化的集成管理，生產線上生產出的成品不用進入成品倉，而是在系統對接的指令下直接進入生產線旁的集裝箱貨柜，這種充分利用海運貨柜免租期而實現的JIT供柜方式實現了高實效的海運配送，每年為客戶節省成本上億元。
 
智慧路由模式，在與客戶交貨過程中，由靜態分區和地理限制造成的人力、設備與場地利用的矛盾，可以通過靜態路由、動態路由和條件路由等信息集成算法，實現智能調度，達成信息智能化路網戰略的協同管理，實現資源利用最大化。

準時達所打造的供應鏈實時協同平臺是以智慧供應鏈系統為基礎，能全面支持準時達自身和外部客戶信息系統的供應鏈管理和運營服務，并可以最大限度地滿足在開放式多渠道環境下高度復雜多變的客戶需求。未來，準時達信息系統建設將會借助智慧科技、IOT、大數據等前沿科技，在供應鏈實時協同平臺基礎上為客戶提供全網綜合信息分析和集成化系統管理。