作為國內規模最大的家電零售連鎖企業，國美深知要想打造一條好的家電分銷與流通的主渠道，不僅僅在于規模優勢，更重要的是體系的效率和快速的反應能力。在未來的電子商務建設中，國美電器還將繼續拓展、強化支付功能，完善交易平臺的日常運作，在更廣泛的范圍內適應不同消費者的需求。

   　 國美目前正在考慮未來將針對筆記本等數碼產品采取與實體店不同的銷售模式，比如某類產品僅限于網上銷售。無論采取怎樣的銷售模式，國美讓利于消費者的理念不會變，服務方面也力求使每一位消費者最大限度地滿意。

    　隨著新系統帶來的高度精細化管理，國美一項旨在重拾高速擴張的全新戰略也將從明年起付諸實施。這項看似有些不可思議的戰略是，國美一些在全國業績排名領先的地方分公司將獲得跨區域、跨品牌開店擴張的機會，比如廣州國美明年就將被安排到湖南開15家永樂門店。國美的這一發展戰略肯定不只是讓各分公司間進行簡單的同質化血拼，而擴充商品經營品類和細分消費群可能將是國美真正用意。

    　國美集團副總裁何陽青表示，電子商務將是國美下半年發力的重點。在渠道和供應商方面加強聯系同時，將探索同上游供應商和下游經銷商達成伙伴關系，不斷豐富產品供給多樣性。在看好未來幾年連鎖業主戰場將主要集中在電子商務領域的同時，國美電器深信若要贏得這場勝利，基礎的信息化平臺及物流基地的建設將是重中之中。

    　此外,國美憑借著精細化管理的先進理念，不斷對一線城市的銷售網絡布局進行優化，并結合自身情況與發展戰略加快二、三線市場的擴張步伐，加大銷售網絡覆蓋密度。國美新ERP系統的成功上線，使其在經營層面實現了“物資流、資金流、信息流、服務流”的四流合一，從而最大化地優化了資源、降低了成本。而這些，最終都將在終端產品售價上體現出來，讓消費者受益。逐漸壯大的國美電器，始終在致力于提升自身水平，實現線上線下的雙向領跑,從而更好地服務廣大消費者。