一旦正式推出，像日本和韓國(guó)一樣迅速走向普及成熟，那么將給手機(jī)支付相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈（移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、金融服務(wù)商、軟件應(yīng)用提供商、設(shè)備提供商、系統(tǒng)集成商、商家等）帶來一個(gè)巨大的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。

　　艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)手機(jī)用戶已經(jīng)超過7億用戶，參考日本成熟市場(chǎng)的手機(jī)支付用戶滲透率約50%，則未來中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)支付用戶數(shù)量可望達(dá)到3.5億，以2009年平均每筆交易金額200元為例，每人每年手機(jī)支付一筆至少就能產(chǎn)生700億消費(fèi)市場(chǎng)。隨著3G網(wǎng)絡(luò)的普及，這個(gè)市場(chǎng)爆發(fā)出來的能量將是越來越巨大和“革命性”的。

　　目前尚處起步階段的我國(guó)手機(jī)支付業(yè)已初顯物聯(lián)網(wǎng)的美好愿景，但從目前全球狀況來看，手機(jī)支付的推廣普及仍有不少問題，能否給物聯(lián)網(wǎng)帶來“革命性變化”，需要多方努力探索與解決。

　　安全是阻礙手機(jī)支付的核心問題。成本費(fèi)用將成制約手機(jī)支付式物聯(lián)網(wǎng)普及的瓶頸。不同部門、不同網(wǎng)絡(luò)商之間的利益矛盾是一大困惑。手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜龐大，其產(chǎn)業(yè)化必然需要芯片商、傳感設(shè)備商、系統(tǒng)解決方案廠商、電信運(yùn)營(yíng)商等上下游廠商的通力配合，但在各方利益機(jī)制及商業(yè)模式尚未統(tǒng)一、各自為政的背景下，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將不會(huì)一帆風(fēng)順。

　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)接入的瓶頸問題能否較快沖關(guān)、突破，問題不小。法律保障的缺位是制約手機(jī)支付發(fā)展的另一問題。目前我國(guó)現(xiàn)行手機(jī)支付消費(fèi)類增值服務(wù)費(fèi)的征收沒有法律保障，市場(chǎng)管理較混亂，使得消費(fèi)者難以得到對(duì)手機(jī)消費(fèi)維護(hù)應(yīng)有的權(quán)利。

　　因此，國(guó)內(nèi)手機(jī)支付業(yè)務(wù)前景可期，引起世人很大關(guān)注，但在修成“正果”前，尚有一大段曲折的路要走，普及之路可能比預(yù)想時(shí)間要長(zhǎng)許多。